招商銀行要做光伏金融0到1的先行者
融資，是分布式電站建設的主要痛點。而對于銀行來說，“分布式項目太分散”則是現階段制約其放貸的最大瓶頸。招商銀行總行戰略客戶二部相關人士告訴記者，從銀行信貸發放的角度來看，每次發放前都需要盡調論證、信用評估，凡事需一事一議，而分布式光伏電站由于個體太分散，且每個屋頂的所有權和經營模式，所處地域的電費補貼都不一樣，給銀行成建制進行高效及大規模的投放造成很大困難。
招行表示，這就跟以前做小微貸款一樣，可行路徑是一個商圈或者一個產業鏈地去做，去承載小微貸款。將來要嘗試布局分布式光伏的市場，同樣也需要這樣一個用來承載小微貸款的平臺，這個平臺需要具有三個功能：1.撮合交易，2.信息對稱，3.一定的資金融通收付功能。
就具體的合作方式，招行相關人士稱，“SOLARZOOM是這個行業里專業的網站平臺，是一個具備產業資源的入口。它已經有一定的會員和流量。比方說有屋頂業主有安裝需求，那SOLARZOOM就給其提供一攬子的計劃解決方案，銀行只是一整個‘服務鏈條’中金融服務的一環。同時由于SOLARZOOM撮合的交易、信息流、資金流都能在平臺上得到反映，包括他們后端的好多統計、維護，以及所謂的不良資產的處置。它是一種功能性的平臺，前期通過他們的專業性篩選用戶，后期進行電站運維。幫助實現信息對稱。讓銀行高效率、成建制地，同時也是風險可控地實現規模投放。”
“今年的工作重點是要從中摸索出模式來，其中細節甚至包括對于第一份違約信貸的處理方式。”招行相關人士說，“現在市場很浮躁，大家都在說1到100，但最重要的是0到1，我們做0到1的先行者，關鍵是要選對路徑和伙伴。”而SOLARZOOM的創始人劉昶是一個非常偏執的人，創業的路很多時候是寂寞且不被理解的。十年前，SOLARZOOM還只是一個BBS，后來變成行業媒體和資訊平臺，現在要拉上小伙伴們一起做新能源產業互聯網，轉型非常清晰。我們之前都在關注他們出品的行業新聞、數據和評測，是這個行業里面我們很認同的一個平臺。
時間倒回2006年，SOLARZOOM的論壇在德國成立。那時，BBS還是和QQ和MSN一樣火熱的社交網絡。而2004年開始實行補貼的德國光伏業，在當時也迎來了空前火熱的時期。而劉昶也于同一年在德國加入光伏業，負責為當地廠商采購中國的光伏組件。當時，他發現中國企業互相之間不交流，也沒辦法第一時間了解歐洲市場的信息，因此便創建了這個唯一的中文光伏論壇，供大家交流。從2006年開始，SOLARZOOM一度成為圈內最活躍的BBS，2008年注冊會員超過5萬，新的光伏人剛入圈子都會來這里注冊賬號，那時的SOLARZOOM就像光伏圈里的“天涯BBS”。
2007年初，劉昶加入中電，負責其歐洲和北美市場的開拓。2011年，他離開中電在洛杉磯陽光充沛的辦公室，正式負責SOLARZOOM商業化運營，開始由BBS轉型為門戶網站在上海浦電路最老的一幢寫字樓由由燕喬大廈四樓租了一間25平方米的辦公室，全職經營他的SOLARZOOM，直至如今能源互聯網的大風吹來。如今，SOLARZOOM辦公室從四樓搬到了七樓更大的一間辦公室，當初的幾個人變成了30人的團隊，開始他們從0到1的嘗試。6月底，已經順利拿到招商銀行授信的SOLARZOOM，準備在自己的行業大會上進行電站項目現場登記和融資對接。
